Cible atteinte

Sur mesure    TeamBuilding
                        Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble !

Objectif :  développer la cohésion d'équipe à l'aide des Sérénitypes.

Ce type d'action se construit sur mesure à partir de vos besoins. Nous contacter pour étudier la pertinence et les modalités d'une telle intervention.

« Le séminaire de teambuilding tel que mené par Frédéric présente de multiples intérêts associé à la finesse d’analyse de Frédéric et à la puissance de l’outil. Premièrement, tous les profils identifiés sont présentés sous un jour positif, il n’y a donc pas de bons ou de mauvais profils. Deuxièmement, le déroulé de cette journée est à la fois convivial et sérieux. Nous avons eu tous plaisir à participer et à se challenger les uns les autres. Enfin, les documents remis par Frédéric sont très utiles. La cartographie des profils ainsi que leur description sont  sur le bureau de la majorité des collaborateurs qui s’en servent très régulièrement avant de travailler en équipe. »

Stéphane ANDRE - Directeur de l’Apm - Association pour les Progrès du Management  

Nous contacter

 

Voici quelques exemples de formations en entreprise avec les Sérénitypes. Bien d'autres applications sont possibles car connaître le fonctionnement de son cerveau est utile en de nombreuses circonstances.

 

5 ateliers    Ateliers "Sérénité professionnelle"
                           Créer les conditions de son bien-être et de sa réussite dans son milieu professionnel.

Public
Toute personne se sentant sous stress professionnel excessif.
Objectifs
Dans un monde de plus en plus stressant, apprendre à créer les conditions de son bien-être A partir d'apports, d'outils issus des neurosciences et d'exercices, ce lieu d'échanges et de pratique vous permettra de créer les conditions de votre épanouissement et de votre réussite professionnelle.

Parcours de 5 ateliers annuels pour un dynamique d'évolution ou ateliers spécifiques selon les besoins.


2 jours    Intelligence relationnelle
                       
Mieux se connaître pour mieux communiquer

Public
Tout pubic.
Objectifs
Sur 2 jours minimum, plutôt 3 conseillés, vous pourrez améliorer les relations, développer votre aptitude à communiquer, apprendrez à exprimer vos  besoins et contractualiser.


3 jours    Le manager charismatique
                        Savoir manager tous les profils de collaborateur dans le respect de soi

Public
Ouvert à toute personne exerçant le management qu'il soit hiérachique ou fonctionnel
Objectifs
Repérer mon profil de manager et savoir en tirer parti. Comprendre les besoins de mes collaborateurs et savoir y répondre. Apprendre à gérer les cas difficiles.

 

3 +1 jours     Négocier et vendre grâce aux Sérénitypes
                        Savoir diagnostiquer et s'adapter aux différents profils

Public
Toute personne se trouvant en situation de vente, de négociation.
Objectifs
Apprendre les différents types de personnalité. Savoir repérer le profil de ses interlocuteurs à partir de l'observation de leur motricité et d'autres indices comportementaux. Savoir gérer les profils. Savoir construire différents argumentaires et les utiliser à bon escient. La journée supplémentaire est destinée à suivre les progrès et à partager sur les expériences pratiques.

 

Retours clients

Pascal S. - Dirigeant à Limoges
Qu'est ce que çà fait du bien !!!!.... de retrouver ses repères pour quelqu'un qui les a un peu perdus.... J'ai apprécié le thème de cette rencontre, l'expertise de Frédéric, sa rigueur dans la conduite du challenge, ainsi que la bonne humeur qui a accompagné cette journée : C'était un challenge réussi sur une journée. J'aurais bien passé deux jours...  

Julie G.- Dirigeante à Bordeaux
J'ai pris énormément de plaisir lors de cette rencontre. Je relirai avec beaucoup d'intérêt le support et suis convaincue que cela m'aidera à adapter mon attitude et mes attentes vis à vis de mes collaborateurs et de mes associés.  

Eric D. - Dirigeant à Istanbul
Une présentation différente des typologies sans questionnaire classique comme c'est le cas avec MBTI ou Insight ou autres. Sous cette forme innovante, le processus est moins théorique et permet plus d'interactions.  

Jean M. - Dirigeant à Shanghai
Bluffant... j'étais venu avec un a priori circonspect, et je suis reparti conquis. La méthode est pleine de nuances et est soutenue par des explications scientifiques (pour les cartésiens...). Les exercices sont extrêmement surprenants et on n'y croirait presque pas si on ne les avait faits nous-mêmes !! au final, le profil est parfaitement juste...  

Autres Verbatim de dirigeants d’entreprise :  
Intervention de très belle qualité. Grand intérêt du concept. Très bonne pédagogie.Étonnant et décalant ! Outils de connaissance des autres assez impressionnant par leur facilité d’utilisation et la rapidité des conclusions. La mécanique invisible du cerveau est surprenante et déstabilisante. très belle démonstration.  Je connaissais le MBTI, mais le lien avec le corps est bluffant  Très bonne pédagogie participative et interactive.  Une des meilleures formations auxquelles j'ai participé !  Très pratique et très opérationnel. Très interactif et bluffant ! Excellent et passionnant - parfaite maîtrise du sujet - grande fluidité du propos et des allers-retours avec la salle  - bluffant! Puissance d'analyse et clarté de présentation. Aspect concret très développé, ce qui est très agréable (applicable dans notre vie de l'entreprise). – extraits de fiches d’évaluations, note moyenne de satisfaction 4,5/5

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Les formats en nombre de journées sont donnés à titre indicatif car le contenu sera toujours ajusté au plus proche de vos besoins. Les jours ne sont pas forcément consécutifs.

Pour tout renseignement complémentaire, contacter :

Frédéric MARQUET
Immanence Conseil
19 Quai Victor Augagneur
69003  LYON
www.immanence-conseil.com / info@immanence-conseil.com
Tel : 06 13 24 36 87 / 04 78 54 72 19